Unterschiedlichste Herausforderungen und Bedürfnisse brauchen individuelle Lösungen. Mit jahrelanger Erfahrung durfte ich verschiedenste Branchen und Problemstellungen begleiten.
Beschaffungsmanagement, Angebotsbewertung, Stakeholder-Management, Vertragsverhandlungen, Zeit- und Budgetmanagement
Ein deutscher Automobilhersteller beschafft effizient PLM- und LIMS-Systeme. Erfahren Sie mehr über die strukturierten Prozesse, von der Ausschreibung bis zu den Vertragsverhandlungen, und die Herausforderungen bei der Umsetzung in sechs Monaten.
Ein deutscher Automobilhersteller beschafft effizient PLM- und LIMS-Systeme.
Projektmanagement, Beschaffungsstrategie, Stakeholder-Management, Bewertung von Angebotsprozessen, agiles Projektmanagement
In nur fünf Monaten beschaffte ein führender deutscher Automobilhersteller erfolgreich ein SAP-ERP-System, um die Kerngeschäftsprozesse eines wachsenden Startups zu integrieren. Durch einen agilen Ansatz und effiziente Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern wurden enge Fristen eingehalten und die Beschaffungsprozesse des Startups optimiert, was die Stärke von Agilität und Teamarbeit unterstreicht.
In nur fünf Monaten beschaffte ein führender deutscher Automobilhersteller erfolgreich ein SAP-ERP-System, um die Kerngeschäftsprozesse eines wachsenden Startups zu integrieren.
Projektmanagement, Netzwerktechnologie, Beschaffungsstrategie, Stakeholder-Management, Angebotsbewertung
Ein weltweit führendes Flugzeugleasingunternehmen in Irland hat in nur sechs Monaten erfolgreich die Beschaffung eines SD-WAN-Netzwerks abgeschlossen, um seine IT-Infrastruktur zu stärken und globale Geschäftsziele zu erreichen. Durch präzises Projektmanagement und intensive Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern wurde die bestehende MPLS-Lösung effizient ersetzt.
Ein weltweit führendes Flugzeugleasingunternehmen in Irland hat in nur sechs Monaten erfolgreich die Beschaffung eines SD-WAN-Netzwerks abgeschlossen, um seine IT-Infrastruktur zu stärken und globale Geschäftsziele zu erreichen.
Projektmanagement, Sicherheitsinfrastruktur, Beschaffungsstrategie, Stakeholder-Management, Angebotsbewertung, IT-Beschaffungsmanager
Ein führendes deutsches Molkereiunternehmen stärkte seine Sicherheitsinfrastruktur durch die erfolgreiche Beschaffung eines externen SOC-Services. Dank präzisem Projektmanagement und intensiver Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern konnte die IT-Sicherheit entscheidend verbessert werden.
Ein führendes deutsches Molkereiunternehmen stärkte seine Sicherheitsinfrastruktur durch die erfolgreiche Beschaffung eines externen SOC-Services.
Projektmanagement, Change-Management, Teamführung, interkulturelle Kommunikation, Agile Entwicklung
Ein US-amerikanisches Softwareunternehmen überführte erfolgreich Entwicklungsaktivitäten von Paris und Tel Aviv nach Estland und stellte dabei auf agile Methoden um. Durch präzises Change-Management und effektiven Know-how-Transfer im Rahmen der T&T konnte das neue Team in Estland nahtlos starten und die Effizienz des Unternehmens steigern.
Ein US-amerikanisches Softwareunternehmen überführte erfolgreich Entwicklungsaktivitäten von Paris und Tel Aviv nach Estland und stellte dabei auf agile Methoden um.
Projektmanagement, Change-Management, Kommunikation, Zeitmanagement, Stakeholder-Management
T&T Support Applikationsentwicklung
Eine der größten deutschen Großbanken lagerte erfolgreich die Anwendungsentwicklung an einen konzerneigenen Anbieter aus, um ihre Effizienz zu steigern. Durch sorgfältige Vorbereitung und gezielten Know-how-Transfer wurde ein reibungsloser Übergang und kontinuierlicher Betrieb sichergestellt.
Eine der größten deutschen Großbanken lagerte erfolgreich die Anwendungsentwicklung an einen konzerneigenen Anbieter aus, um ihre Effizienz zu steigern.
Projektmanagement, Compliance-Analyse, Vertragsmanagement, Zeitmanagement, Kommunikation
Sicherstellung MaRisk Compliance
Eine der größten deutschen Großbanken stand vor der Herausforderung, die MaRisk-Konformität ihrer Outsourcing-Verträge sicherzustellen, um eine erfolgreiche Durchführung der BaFin Sonderprüfung sicherzustellen. Durch eine gründliche Überprüfung und gezielte Anpassungen wurde ein reibungsloser Prüfungsprozess gewährleistet.
Eine der größten deutschen Großbanken stand vor der Herausforderung, die MaRisk-Konformität ihrer Outsourcing-Verträge sicherzustellen, um eine erfolgreiche Durchführung der BaFin Sonderprüfung sicherzustellen.
Projektmanagement, Datenanalyse, Kommunikation, Teamführung, Problemlösung
T&T Support Rechenzentrum Migration
Ein führendes deutsches Chemieunternehmen modernisierte erfolgreich sein Rechenzentrum und lagerte die Infrastruktur an einen externen Provider aus. Durch gezielte Erhebung der Applikationslandschaft und sorgfältige Identifikation aller Anwendungen wurde die Basis für eine reibungslose Transition gelegt.
Ein führendes deutsches Chemieunternehmen modernisierte erfolgreich sein Rechenzentrum und lagerte die Infrastruktur an einen externen Provider aus.
Als IT-Sourcing Berater strebe ich danach, Unternehmen durch strategische IT-Beschaffungsentscheidungen zum Erfolg zu verhelfen.
