Projekt - Erfolgreiche Einführung eines SD-WANs zur Stärkung der IT-Infrastruktur
Ein weltweit führendes Flugzeugleasingunternehmen in Irland hat in nur sechs Monaten erfolgreich die Beschaffung eines SD-WAN-Netzwerks abgeschlossen, um seine IT-Infrastruktur zu stärken und globale Geschäftsziele zu erreichen. Durch präzises Projektmanagement und intensive Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern wurde die bestehende MPLS-Lösung effizient ersetzt.
- Branche
- Luftfahrt / Flugzeugleasing
- Kompetenzen
- Projektleiter für die Einführung des SD-WAN-Netzwerks, IT-Beschaffungsmanager
- Leistungen
- Projektmanagement, Netzwerktechnologie, Beschaffungsstrategie, Stakeholder-Management, Angebotsbewertung
Aufgabenstellung
Die Einführung eines SD-WAN, als Ersatz für das bestehende MPLS-Netzwerk, unter Berücksichtigung der herausfordernden zeitlichen Vorgaben.
Herausforderung
Die größte Herausforderung bestand darin, dass das Unternehmen noch wenig Erfahrung mit der konkreten gewünschten Funktionalität des SD-WANs hatte. Die Entscheidung für den Aufbau musste jedoch innerhalb von nur 6 Monaten getroffen werden, was einen engen Zeitrahmen setzte. Eine weitere Hürde war die Existenz bestehender Dienstleister, die bereits die aktuelle MPLS-Lösung bereitstellten und ebenfalls SD-WAN-Dienste anboten. Es galt auch zu entscheiden, ob das Unternehmen die Lösung selbst aufbauen oder den Service von einem Dienstleister ganzheitlich erbringen lassen sollte. Aufgrund des globalen Einsatzgebiets des Kunden waren die Regionen Amerika, Europa und China abzudecken.
Durchführung
Die Beschaffung wurde unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder durchgeführt, einschließlich der bestehenden Sicherheitsorganisation, des IT-Betriebs, der Architektur und der Rechtsabteilung. Schulungen wurden für alle unternehmensinternen Beteiligten durchgeführt, um ein zielgerichtetes Vorgehen im Umgang mit den Anbietern sicherzustellen. Es wurde ein zweistufiges Verfahren mit RFI und RFS durchgeführt. In den Lösungsworkshops wurde die Lösung gemeinsam mit den Anbietern erarbeitet und abgestimmt. Nach dem Solution Freeze erfolgte die Angebotsabgabe. Eine sorgfältige Evaluierung der Angebote wurde durchgeführt, wobei klare Bewertungskriterien festgelegt wurden. Walkthrough-Sitzungen wurden genutzt, um alle fachlichen, technischen und rechtlichen Fragen zu klären. Schließlich erfolgte die Bewertung der endgültigen Angebote und die abschließende Verhandlung.
Ergebnis
Das Ergebnis dieses Projekts war die erfolgreiche Beschaffung eines SD-WAN innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens. Dieses Projekt legte die Grundlage für eine zukünftige leistungsstarke IT-Infrastruktur und wird dem Unternehmen helfen, seine Geschäftsziele zu erreichen.